認定がよく知られるようになり、人気が高まると、テストスポンサーは、拡大する認定プログラムの管理に労力を集中するようになります。拡大するプログラムでは、テストスポンサーは、見込み客と認定者という2つの対象者を管理することになります。

成長は、認証の市場が存在することの証拠です。この有利な状況は、競合他社を引き付ける可能性があります。市場での地位を守るために、既存の認証プログラムは、先行者利益と対象ユーザーに対する深い理解を活用して独自の利点を主張し、新規参入者の主張と差別化する必要があります。

これは、市場を調査して満たされていないニーズを発見し、新しい機能や、場合によっては新しい製品、証明書、バッジを導入するのに最適な時期です。スポンサーは、引き続き機敏で、応答性が高く、機敏でなければなりません。

成長期

『The Business of Certification』の著者であるローラ・ナップ氏によると、認定の成長が著しい時期にスポンサーが犯しがちな間違いは、プログラムの功績に甘んじることである。

スタッフは忙しく、時には追い詰められながらも、人気が高まりつつあるプログラムの日々の課題に対処しようとしています。

一方、テストは自動操縦で行われます…しかし、市場はそうではありません。

認定エコシステムは、需要と供給、雇用動向、技術の進歩、新しい職務の専門性といった、常に変化する力の影響を受けます。成長を続ける認定も、同様に進化する準備を整える必要があります。

スタッフと見込み客、候補者、認定資格者、雇用主、その他のチャネル パートナーとの日々のやり取りは、市場のニーズと期待を知る貴重な窓口となります。スタッフは認定資格マーケティングの責任者と自由にコミュニケーションを取り、目に見える傾向、ニーズ、ギャップを共有する必要があります。

成長段階中は、試験が引き続き有効で信頼性が高く、法的に正当化できるものであることを確認するために、定期的に試験を見直す必要があります。定期的に更新される職務分析に基づいて職務が変化すると、試験の調整が必要になります。

成長の機会

PA 成長認定プログラムは、初期の頃に悩まされた匿名性の重荷から解放されました。今こそ、苦労して獲得した人気と市場でのより大きな認知度を活用するときです。

この ブログ記事では、資格取得に不可欠な6つのマーケティング・チャネルについて述べている。成長するプログラムは、より大きな存在感、信頼性、マインドシェアを持ち、ライブイベントや宣伝プロモーションのようなチャネルに、より全面的に参加することができる。

成長によるもう 1 つの利点は、認定資格者の数が拡大し、認定資格者から証言やケース スタディを入手できるようになることです。認定資格は、プログラムの初期段階では入手が困難であったか、不可能でした。

認定スポンサーは、認定資格者の経験と洞察力を、新たに認定を受けた人や認定資格取得を検討している人のために活用できます。経験豊富な実務家からのキャリアアドバイスは、メンタリングに似ています。

プログラム スポンサーにとって、認定資格者は、ウェビナー、ブログ、電子メール ニュースレターなど、価値あるエバーグリーン コンテンツのソースになります。認定資格者の意見や貢献により、認定資格が成長段階に達する前には存在しなかったまったく新しいマーケティング チャネルが開拓されます。